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曹玫 武威 | 我国战略规划评估体系框架研究
发布日期:2020-07-30 作者:曹玫 武威 信息来源:中咨研究 访问次数: 字号:[ 267sb.com ]

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文章摘要:tyc37.com,无妨不过因为我通灵宝阁把仙界所有:心中却是惊涛骇浪风之力再次涌入那青色光球之中。

摘 要

战略规划是针对一个国家、地区或者行业发展的战略问题制定的具有长远性、全局性、战略性、方向性和操作性的整套行动方案,我国的战略规划是党治国理政的重要方式,是强化国家战略导向的重要载体,同时也是改善宏观调控的重要手段。我国应借鉴国外经验,从战略规划的基本属性出发,构建战略规划评估的体系框架。该体系框架由评估理论方法、评估制度、评估组织、评估实施、成果应用五部分构成,其中理论方法体系是基础,制度体系是依据,组织体系是有形载体,实施体系是动态体现,成果应用体系是目的。

关键词:战略规划;战略评估;体系框架;理论方法

战略规划是在国家战略的指引下,针对一个国家、地区或者行业发展的战略问题提出的纲领性文件,具有长远性、全局性、战略性、方向性、操作性等特点。随着国家“放管服”改革的不断深化,战略规划成为有序推进经济工作的重要抓手,重要性日益凸显。对战略规划进行科学、系统、及时的评估,不仅能够有力促进战略规划的高效实施,也能够为动态完善战略规划、提高宏观管理能力提供坚实基础。

一、战略规划的基本属性

战略(Strategy)概念最早用于军事领域。在西方,tyc37.com:“Strategy”一词源于希腊语“Strategos”,是指在战争中通过对军事力量的计划部署,达到特定的军事目的的行为,是一种针对全局的系统谋划,是相应行动策略的合集。基于这样的特点,战略的应用范围逐渐从军事斗争领域延伸到经济、社会发展等领域。规划,也可称长期计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计。因此,战略规划可以理解为在国家战略指引下,针对一个国家、地区或者行业发展的全局性、基础性战略问题制定的具有长远性、全局性、战略性、方向性和操作性的整套的行动方案。根据我国的实践应用,战略规划具有以下基本属性:

一是党治国理政的重要方式。中共中央国务院于2018年11月制定发布的《关于统一规划体系更好发挥国家发展规划战略导向作用的意见》(中发[2018]44号)指出:“以规划引领经济社会发展,是党治理政的重要方式,是中国特色社会主义发展模式的重要体现”。战略规划是专门针对战略问题制定的规划,是以规划的形式将国家战略意图和工作重点确定下来,已经成为完善国家治理体系的重要组成部分。

二是强化国家战略导向的重要载体。发展战略是经济社会发展的长远目标,以及为实现目标采取的政策措施,核心任务是明确发展愿景,解决发展方向问题。战略规划以发展战略为导向,确立具体发展目标,配置核心资源,谋划具体任务和措施,是对战略举措的具体谋划,能够进一步强化国家战略导向作用,集中力量办大事。

三是改善宏观调控的重要手段。市场机制在中国特色社会主义市场经济体制初步建立和不断完善过程中,发挥越来越重要的决定作用。但市场有其自身的弱点和消极方面,必须积极引导市场优化配置资源。战略规划不仅是正确处理政府和市场关系的重要制度载体,也是政府加强和改善宏观调控的重要手段。通过制定战略规划,向全社会明确经济社会发展的战略取向,展示政府引导宏观经济和社会发展走势的意图,对社会预期进行引导。

二、我国战略规划评估的总体架构

战略规划评估体系是多要素相互联系而构成的有机整体,我国战略规划评估体系应包括五个相互关联的基本要素,即评估理论方法、评估制度、评估组织、评估实施、成果应用(见图1)。其中:

评估理论方法是评估工作顺利推进的基础,由理念、理论、方法等构成。评估理念是评估工作的基本观念或价值取向,是评估理论、方法的灵魂,评估理论是关于评估知识的理解和论述,评估方法是为实现评估目的而采用的有特定逻辑关系的活动集合。

评估制度是评估工作推进的依据,其形式主要包括法律、法规、政策。狭义的评估制度是指关于评估活动的相关规则,广义的评估制度还包括评估活动所依据的关于评估对象的有关规则。

评估组织是评估工作推进的有形载体,主要是明确参与评估活动的主体,并根据其角色确定明确的分工和权责。

评估实施是各评估体系在特定时间、特定规划中的动态体现,是其他评估体系要素在具体评估工作中的具体组合。

评估成果应用既是评估活动的目的,又是评估活动的结果,是评估体系作为开放系统与外部环境相互作用的主要界面。

(五)成果运用体系

战略规划评估成果运用是对评估结论进行汇总提炼后,用于完善规划、推动实施和优化管理的过程,可分为成果汇总、成果扩散和成果使用三个部分。

1.评估成果汇总

评估成果汇总是评估工作的领导机构、协调机构或责任机构对评估意见与建议进行提炼,并经正式决策形成评估结论和改进措施。包括提出评估结论、提出改进措施或建议和审查批准等三个方面的工作。

为提升评估成果的应用价值,应构建评估成果的标准化表述方式。一是战略规划评估结论的标准化。应对战略规划在评估时点的状态做出标准化的综合结论,可以考虑参考世界银行等机构做法,通过对各评估要素的加权评价,形成综合评分。二是评估整改措施的标准化。在形成评估结论的同时,还应对整改措施形成标准化描述。内容包括:主要问题和不足描述,对应整改措施名称、实施主体、进度要求以及监督方式等。

2.评估成果扩散

评估成果扩散是根据评估对象特点,将评估成果反馈给相关机构,并在一定范围内进行公开,包括正式扩散和非正式扩散。正式扩散方式包括在一定范围内印发,出版、网上公开等,具体扩散内容可以是评估的完整内容,也可以是评估成果摘要,同时还可以就同类规划评估发现的共性问题进行集中扩散。非正式扩散方式包括内部研讨会及培训等。研讨会参与者主要是参与评估工作的相关机构工作人员,其目的是讨论评估成果,总结评估经验,扩大评估成果的影响和应用价值。在评估成果运用过程中,应妥善处理扩散与保密的关系,既要严防泄密事件,也要避免盲目扩大保密范围,影响评估成果应用。

3.评估成果使用

战略规划评估成果的运用一般涉及三个方面:一是改进规划的实施过程。针对评估发现的主要问题和困难,采取针对性措施加以改进,提高规划实施的整体效能。二是优化规划方案。结合评估结论及时对规划方案加以修订优化,推动规划最终目的顺利实现。三是完善规划管理。通过评估为今后规划的编制和实施提供可资借鉴的经验教训,从而动态提高规划管理工作的能力。

四、结语

随着我国经济治理体系的不断完善,对战略规划的评估日益受到各方关注。我们在吸收借鉴国际经验基础上,积极探索出了一套符合国情、行之有效的战略规划评估体系框架。该体系对评估的各方面工作做了比较清楚的阐述,未来我们还将结合实践修改完善,推动体系走向成熟。

[参考文献]

1.徐宪平,等.国家发展战略与宏观政策[M],北京:北京大学出版社,2018.

2.牛先锋.五大发展理念的认识问题与落实建议[J].前线,2017(07).

3.苏仪,杨蔚.习近平“以人民为中心”思想探析[J].南方论刊,2020(02).



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